
- La responsabilitat de la formació ja no és tant en les organitzacions com en les persones. És molt difícil que un servei de formació d’una organització, per gran que sigui, pugui competir amb la possibilitat de seguir a través de vídeos, MOOC (Massive Open Online Courses) o blogs els millors entesos del món en totes les matèries. Les persones ja no esperen a veure quina formació els ofereixen; senzillament, la van a buscar quan la necessiten.
- Les unitats de formació han de crear ecosistemes per als empleats perquè el coneixement aflori. Dins les nostres organitzacions tenim grans experts en matèries que no són estrictament dins del seu àmbit de competències però que podrien tenir un gran valor per a l’organització. Cal crear espais d’intercanvi d’idees, d’experiències, per tal que la gent tingui l’ocasió d’aportar coneixement i facilitar l’aprenentatge a altres companys.
- Cal reinventar el paper dels individus dins les organitzacions. Si hi ha espais de relació, s’ha de crear un ambient propici a l’intercanvi, donar valor a les persones que fan aportacions i aconseguir que en facin més. De fet, no es tracta de motivar les persones, sinó de no desmotivar-les.
Què en penseu? Creieu que les vostres organitzacions estan preparades per obrir finestres internes que permetin obrir-se al món? Esperem les vostres aportacions!
