El blog es pren un respir per tornar amb nous relats després de les vacances!

Autor: Daniel Schludi. Font: Unsplash

El blog de l’Escola d’Administració Pública de Catalunya (EAPC) es pren un respir aquest mes d’agost per tornar al setembre amb forces renovades. Marxem de vacances amb 5.119 subscripcions i amb 22.341 visites del gener al juny.

La majoria dels lectors provenen de l’Estat espanyol, però volem destacar que també hem tingut 1.215 visualitzacions des de Mèxic, 522 des dels Estats Units i 233 des de Veneçuela, entre d’altres.

Donem les gràcies a totes les persones que ens llegeixen i que reflexionen, opinen i generen debat entorn dels apunts que oferim, i, sobretot, agraïm als col·laboradors la feina de qualitat que han fet i que han volgut compartir.

Aquest primer semestre del 2024 hem publicat catorze apunts. Els cinc més llegits han estat els següents:

La Cantina: de cafès virtuals al llibre de la Intranet d’Empresa i Treball – La CoP de Dinamització de la Intranet del Departament d’Empresa i Treball

L’atenció presencial, la gran oblidada? – Ester Manzano Peláez

Un llarg viatge: l’experiència de creació de la Finestreta Única Empresarial – Cristina Pruñonosa

Les dades que no tenim – Xavier Altafulla

Governança de la dada, la casa per la teulada i aterratges forçosos – Xavier Altafulla

Us desitgem que gaudiu de l’estiu i que tingueu ocasió de dedicar temps a la lectura. Teniu a la vostra disposició els apunts del blog per rellegir-los, compartir-los i comentar-los.

Al setembre el blog tornarà amb més continguts i amb més propostes de reflexió sobre les administracions públiques catalanes. Dedicarà una atenció preferent a difondre bones pràctiques i generar coneixement sobre l’aprenentatge, el desenvolupament professional i organitzacional i la gestió del coneixement.

Que tingueu molt bon estiu!

Actualitzant les nostres institucions amb l’ús de la intel·ligència artificial – Albert Cañigueral Bagó

We must upgrade our institutions with AILes institucions (heretades i dissenyades per a temps passats) són incapaces de respondre a les necessitats de la societat actual. Enfront d’aquesta incapacitat hi ha una pèrdua de confiança en les institucions i la democràcia en general.

En aquest escenari la intel·ligència artificial (IA) es presenta com una eina que, aplicada amb pensament crític, ens pot ajudar a fer front a aquesta crisi de la democràcia i les institucions. Aquest és el punt central sobre el qual va gravitar el seminari web de la professora Beth Simone Noveck, el 23 de maig passat, en el marc del cicle de seminaris web sobre innovació pública.Llegeix més »

Donant resposta des de la Finestreta Única Empresarial a 10 queixes freqüents d’empreses i professionals – Loli Triviño Villaverde

Autor: Elton Sa. Font: Unsplash

Com ja us vam explicar en un apunt anterior, el llarg viatge de la Finestreta Única Empresarial (FUE) es va centrar des del primer moment a conèixer i resoldre les necessitats dels nostres usuaris: empresaris, autònoms, persones emprenedores i també intermediaris.

A diferència d’altres finestretes úniques, la FUE no és d’una administració o una altra, sinó que s’ha conceptualitzat des del principi perquè sigui la finestreta única de l’empresa. La FUE ha estat, i continua sent, un projecte de país, un projecte tan reformador i ambiciós que ha necessitat actuacions importants des dels punts de vista organitzatiu i jurídic, i ha requerit la implicació de grans projectes tecnològics. Aquestes actuacions s’han desenvolupat de manera sincronitzada i en paral·lel per poder avançar fins a aconseguir que la FUE, avui dia, sigui un projecte consolidat. Ara mateix disposem d’un “ecosistema FUE” en ple rendiment que és capdavanter pel seu model i visió innovadora, amb 23 oficines distribuïdes pel territori català que gestionen uns 650.000 expedients l’any.Llegeix més »

Risc vs. incertesa: una reflexió sobre la gestió pública el 2024 – Albert Cañigueral Bagó
Cicle de seminaris web sobre innovació pública

Autoria: Thomas Cern

Sovint fem servir les paraules risc i incertesa com a sinònims intercanviables, però no ho són. Per aprofundir en les diferències entre el risc i la incertesa, Giulio Quaggiotto ens comparteix una diagnosi i unes línies d’actuació al voltant de com cal dissenyar tant les formes i els processos com el desenvolupament de les activitats en el sector públic i els governs per tal de poder contribuir de manera més eficaç a la gestió dels reptes complexos del segle XXI.Llegeix més »

Més enllà de la política exterior: un cos funcionarial per a un nou context internacional – Javier Sánchez Cano

Hans Holbein el Jove. Els ambaixadors (detall).

Es troba en tràmit al Parlament de Catalunya el projecte de creació d’un cos d’acció exterior i Unió Europea. No és una idea nova: la disposició addicional primera de la Llei 16/2014, de 4 de desembre, d’acció exterior i de relacions amb la Unió Europea, preveia que el Govern adoptés les mesures adequades per a dotar l’Administració de la Generalitat de personal amb preparació i coneixements específics per a exercir les funcions que li corresponen en aquests àmbits. Que aquestes mesures impliquessin la creació d’un nou cos funcionarial sí que és una novetat: una iniciativa legislativa no recollida en el Pla normatiu del Govern de la Generalitat de Catalunya per als anys 2021-2023, el qual s’ha hagut de modificar per donar-hi cabuda. El web de govern obert permet conèixer els detalls del procediment d’elaboració previs a l’aprovació, el 10 d’octubre de 2023, del Projecte de llei, de modificació de la Llei 16/2014, que crea el nou cos.Llegeix més »