Autor: EAPC

El blog es pren un respir per tornar amb nous relats després de les vacances!

EAPCDeixa un comentari
Barret de palla en una cadira de platja buida davant del mar.
Font: Freepik.es

El blog de l’Escola d’Administració Pública de Catalunya (EAPC) es pren un respir aquest mes d’agost per tornar al setembre amb forces renovades. Ens n’anem de vacances amb 5.597 subscripcions i amb 20.456 visites del gener al juliol.

Respecte al total de subscripcions, si parlem dels àmbits destaquem el següent:

· Generalitat: 2.502

· Administració local: 2.198

· Universitats: 138

· Administració estatal: 33

La majoria dels lectors provenen de l’Estat espanyol (18.231), però volem destacar que també n’hi ha 831 dels Estats Units, 347 dels Països Baixos i 323 d’Irlanda, entre d’altres.

Donem les gràcies a totes les persones que ens llegeixen i que reflexionen, opinen i generen debat entorn dels apunts que oferim, i, sobretot, agraïm a les persones col·laboradores la feina de qualitat que han fet i que han tingut l’interès de compartir.

Aquest primer semestre del 2025 hem publicat setze apunts. Els cinc més llegits han estat els següents:

1. Carrera professional horitzontal a l’Ajuntament de Sant Boi: si té propòsit, té sentit i direcció – Robert López Pastrana i Sergio Puertas Fernández

2. Ja tenim el nou Pla FUE de facilitació de l’activitat econòmica 2025-2028! – Cristina Pruñonosa

3. Governar les dades, una feina invisible però imprescindible per transformar l’Administració – Àngels Vidal i Juanola

4. Intel·ligència artificial al sector públic: aprendre de l’experiència i avançar – Àurea Rodríguez

5. Ningú es queda enrere: transformació de l’atenció i l’assistència a la ciutadania a l’Ajuntament de Mataró – Toni Merino Orejón i Diego Belmonte Chamorro

Us desitgem que gaudiu de l’estiu i que tingueu ocasió de dedicar temps a la lectura. Teniu a la vostra disposició els apunts del blog per rellegir-los, compartir-los i comentar-los.

Al setembre el blog tornarà amb més continguts i amb més propostes de reflexió sobre les administracions públiques catalanes. Dedicarà una atenció preferent a difondre bones pràctiques i generar coneixement sobre l’aprenentatge, el desenvolupament professional i organitzacional i la gestió del coneixement.

Que tingueu molt bon estiu!

Governança de les TIC i transformació digital al món local – Xavier Altafulla

EAPCDeixa un comentari
“Transformació digital i TIC món local”, prompt, Chat GPT 4o. Open AI, 10 de juliol de 2025, chat.openai.com

El model de governança de les TIC és diferent en cada organització. Dins d’un departament tècnic, els perfils, les tasques i la relació amb la resta de l’organització creen esquemes d’incentius diferents i processos de presa de decisions diferents. I això impacta en els resultats. En aquest article pretenem comparar els models més comuns al món local i presentar-ne l’evolució recent.

Per començar, la idea mateixa del que entenem per TIC pot ser diversa. I es genera un efecte Pigmalió, segons el qual la cultura organitzativa i la mirada gerencial acaben construint una realitat. Si entenem les TIC com la gestió de la xarxa i el suport a les persones usuàries, aquestes són els perfils que acabem tenint en plantilla i que confirmen el biaix. Fa trenta anys era així per a gairebé tothom, però des d’aleshores els departaments han anat canviant de nom i adquirint noves funcions amb altres perfils, encara que a velocitats molt diferents.Llegeix més »

La regulació de la intel·ligència artificial a les administracions públiques: relats, reptes i reflexions – Àurea Rodríguez

EAPCDeixa un comentari
Dues mans humanes de marc de filferro poligonal luminiscent que s'estenen una cap a l'altra
Font: www.freepik.es – Designed by macrovector

El 15 de maig de 2025 la Dra. Clara I. Velasco Rico, professora agregada Serra Húnter de Dret Administratiu a la Universitat Pompeu Fabra, va pronunciar una ponència a l’Escola d’Administració Pública de Catalunya en què va abordar els múltiples desafiaments que planteja la regulació de la intel·ligència artificial (IA) en l’àmbit de les administracions públiques. L’objectiu era triple: identificar oportunitats, posar de manifest riscos reals i oferir una proposta articulada sobre com enfocar jurídicament la regulació d’aquesta tecnologia.

Disposeu de la gravació del seminari web en aquest enllaç.Llegeix més »

Obertura de resolucions i decrets als ens locals – Hugo Barrós
 Premi Audaç (1a edició, Xarxa Acadèmica de Govern Obert, RAGA Spain) atorgat a l’Ajuntament de Sant Quirze del Vallès, en la categoria “Municipis mitjans”, per l’avenç significatiu relacionat amb la publicitat activa

EAPCDeixa un comentari

Captura de pantalla d'una secció del lloc web municipal de l'Ajuntament de Sant Quirz del Vallès titulada "Informació administrativa" amb diversa informació administrativa i icones clicables per a més detalls.

Què són i quina és la raó de ser dels decrets i les resolucions?

Abans de desgranar els principis bàsics i la normativa entorn de les resolucions municipals o els decrets d’un consistori, seria bo intentar definir-los. Si jo volgués explicar a familiars o amistats què són, miraria de fer-los entendre que una resolució és la manera habitual en què un ajuntament pren certes decisions pertinents sobre els serveis de la localitat i amb què es determinen les accions del veïnatge o les associacions, com en el cas de donar resposta a peticions, finalitzar tràmits, concedir ajudes, gestionar pagaments, fer contractacions, etc., d’interès públic.

Si tenim en compte, a més, que en l’àmbit local un ajuntament és l’administració autònoma més propera a la ciutadania per a prestar els serveis públics que contribueixen a satisfer les seves aspiracions i necessitats, el fet de conèixer aquest tipus de decisions que s’emeten cada dia hauria de constituir un pilar bàsic del bon govern.Llegeix més »

Fixació d’objectius: La clau per fomentar la implicació i el rendiment – Eva Rimbau Gilabert

EAPC1 comentari
Font: Unsplash

Què distingeix els equips que aconsegueixen resultats extraordinaris d’aquells que simplement compleixen les seves tasques? La resposta sol radicar en el nivell d’implicació dels seus membres. Quan les persones estan veritablement implicades, se senten energitzades, motivades i profundament connectades amb la feina. La implicació es defineix com un estat mental positiu cap a la feina, caracteritzat per elevats nivells de vigor, dedicació i absorció. En aquest article explorarem com les organitzacions poden fomentar aquesta implicació mitjançant estratègies eficaces i una fixació adequada d’objectius, aconseguint així equips més compromesos i productius.Llegeix més »