Autor: EAPC

El dret a un futur il·lusionant – Albert Cañigueral Bagó

EAPC1 comentari

Cap a la part final de la seva presentació, i coincidint amb part del títol de la sessió, Raúl Oliván fa un al·legat pel dret al futur: “El dret de construir col·lectivament el futur. El dret d’aprendre junts. El dret de caminar junts cap a un futur concertat, plural i inclusiu. El dret a un futur il·lusionant”.

En moments molt complicats, com els actuals, costa plantejar-se futurs il·lusionants. El futur és més aviat paralitzant. Com descriu Marina Garcés amb el concepte de condició pòstuma ja pensem en el futur en termes de “temps de descompte”: Fins quan tindré parella? Fins quan tindré feina? Fins quan farem veure que creiem en la democràcia?Llegeix més »

La bona governança en acció: el Model de govern de les dades a la Generalitat – Anna Sàez Bernal
 Aquest apunt ha estat elaborat en el marc del mòdul 1, sobre governança, ètica i integritat, del Pla de desenvolupament directiu. Aquest mòdul té com a finalitat empoderar el personal directiu perquè participi en la governança del seu àmbit de responsabilitat i pugui promoure relacions nacionals i internacionals rellevants en el seu àmbit.

EAPCDeixa un comentari
Font: freepik.com

L’entorn actual, marcat per la incertesa i la rapidesa dels canvis, ens planteja reptes cada cop més complexos i interconnectats. Problemes com la desigualtat social, el canvi climàtic, la crisi migratòria o la massificació turística de les grans ciutats no es poden abordar amb solucions simples o immediates. Són desafiaments globals que demanen una mirada àmplia, ja que involucren una gran diversitat d’actors que cal escoltar i coordinar. Davant d’aquesta realitat, les administracions públiques tenen un paper clau: són les encarregades de liderar i coordinar les respostes a aquests problemes, actuant com a eix vertebrador d’estratègies efectives que abordin a fons aquests reptes amb la màxima cura i responsabilitat. Però no poden fer-ho soles. En aquest sentit, han de poder ser promotores i facilitadores d’espais col·laboratius per treballar amb altres agents implicats que permetin abordar conjuntament aquests reptes i establir consensos, per més difícils que semblin.Llegeix més »

El blog es pren un respir per tornar amb nous relats després de les vacances!

EAPCDeixa un comentari
Autor: Daniel Schludi. Font: Unsplash

El blog de l’Escola d’Administració Pública de Catalunya (EAPC) es pren un respir aquest mes d’agost per tornar al setembre amb forces renovades. Marxem de vacances amb 5.119 subscripcions i amb 22.341 visites del gener al juny.

La majoria dels lectors provenen de l’Estat espanyol, però volem destacar que també hem tingut 1.215 visualitzacions des de Mèxic, 522 des dels Estats Units i 233 des de Veneçuela, entre d’altres.

Donem les gràcies a totes les persones que ens llegeixen i que reflexionen, opinen i generen debat entorn dels apunts que oferim, i, sobretot, agraïm als col·laboradors la feina de qualitat que han fet i que han volgut compartir.

Aquest primer semestre del 2024 hem publicat catorze apunts. Els cinc més llegits han estat els següents:

La Cantina: de cafès virtuals al llibre de la Intranet d’Empresa i Treball – La CoP de Dinamització de la Intranet del Departament d’Empresa i Treball

L’atenció presencial, la gran oblidada? – Ester Manzano Peláez

Un llarg viatge: l’experiència de creació de la Finestreta Única Empresarial – Cristina Pruñonosa

Les dades que no tenim – Xavier Altafulla

Governança de la dada, la casa per la teulada i aterratges forçosos – Xavier Altafulla

Us desitgem que gaudiu de l’estiu i que tingueu ocasió de dedicar temps a la lectura. Teniu a la vostra disposició els apunts del blog per rellegir-los, compartir-los i comentar-los.

Al setembre el blog tornarà amb més continguts i amb més propostes de reflexió sobre les administracions públiques catalanes. Dedicarà una atenció preferent a difondre bones pràctiques i generar coneixement sobre l’aprenentatge, el desenvolupament professional i organitzacional i la gestió del coneixement.

Que tingueu molt bon estiu!

Actualitzant les nostres institucions amb l’ús de la intel·ligència artificial – Albert Cañigueral Bagó

EAPCDeixa un comentari

We must upgrade our institutions with AILes institucions (heretades i dissenyades per a temps passats) són incapaces de respondre a les necessitats de la societat actual. Enfront d’aquesta incapacitat hi ha una pèrdua de confiança en les institucions i la democràcia en general.

En aquest escenari la intel·ligència artificial (IA) es presenta com una eina que, aplicada amb pensament crític, ens pot ajudar a fer front a aquesta crisi de la democràcia i les institucions. Aquest és el punt central sobre el qual va gravitar el seminari web de la professora Beth Simone Noveck, el 23 de maig passat, en el marc del cicle de seminaris web sobre innovació pública.Llegeix més »

Gestió del coneixement en l’àmbit de la selecció de l’Administració local – Servei de Formació per a l’Administració Local de l’EAPC

EAPCDeixa un comentari
Font: Nejc Soklič a Unsplash

El 87 % dels 947 municipis que hi ha a Catalunya tenen menys de 10.000 habitants i, d’aquests, 733 en tenen menys de 5.000. No obstant això, totes les administracions públiques tenen les mateixes obligacions legals pel que fa a la selecció del seu personal, amb independència del dimensionament de les seves plantilles, de l’estructura administrativa o del nombre d’habitants del municipi de referència.

D’altra banda, la selecció de personal ha de garantir els principis constitucionals d’igualtat, mèrit i capacitat, i s’ha de basar en procediments àgils, que s’han d’executar en un termini raonable i que han de respectar, en tot cas:

a) la lliure concurrència;

b) l’adequació del contingut dels processos selectius i les funcions o tasques que s’hagin de fer;

c) la publicitat de les convocatòries i de les seves bases, i

d) la professionalitat, la imparcialitat, l’objectivitat, la transparència i la discrecionaltitat tècnica en l’actuació dels òrgans de selecció.Llegeix més »