El blog es pren un respir per tornar amb nous relats després de les vacances!

Autor: Daniel Schludi. Font: Unsplash

El blog de l’Escola d’Administració Pública de Catalunya (EAPC) es pren un respir aquest mes d’agost per tornar al setembre amb forces renovades. Marxem de vacances amb 5.119 subscripcions i amb 22.341 visites del gener al juny.

La majoria dels lectors provenen de l’Estat espanyol, però volem destacar que també hem tingut 1.215 visualitzacions des de Mèxic, 522 des dels Estats Units i 233 des de Veneçuela, entre d’altres.

Donem les gràcies a totes les persones que ens llegeixen i que reflexionen, opinen i generen debat entorn dels apunts que oferim, i, sobretot, agraïm als col·laboradors la feina de qualitat que han fet i que han volgut compartir.

Aquest primer semestre del 2024 hem publicat catorze apunts. Els cinc més llegits han estat els següents:

La Cantina: de cafès virtuals al llibre de la Intranet d’Empresa i Treball – La CoP de Dinamització de la Intranet del Departament d’Empresa i Treball

L’atenció presencial, la gran oblidada? – Ester Manzano Peláez

Un llarg viatge: l’experiència de creació de la Finestreta Única Empresarial – Cristina Pruñonosa

Les dades que no tenim – Xavier Altafulla

Governança de la dada, la casa per la teulada i aterratges forçosos – Xavier Altafulla

Us desitgem que gaudiu de l’estiu i que tingueu ocasió de dedicar temps a la lectura. Teniu a la vostra disposició els apunts del blog per rellegir-los, compartir-los i comentar-los.

Al setembre el blog tornarà amb més continguts i amb més propostes de reflexió sobre les administracions públiques catalanes. Dedicarà una atenció preferent a difondre bones pràctiques i generar coneixement sobre l’aprenentatge, el desenvolupament professional i organitzacional i la gestió del coneixement.

Que tingueu molt bon estiu!

Actualitzant les nostres institucions amb l’ús de la intel·ligència artificial – Albert Cañigueral Bagó

We must upgrade our institutions with AILes institucions (heretades i dissenyades per a temps passats) són incapaces de respondre a les necessitats de la societat actual. Enfront d’aquesta incapacitat hi ha una pèrdua de confiança en les institucions i la democràcia en general.

En aquest escenari la intel·ligència artificial (IA) es presenta com una eina que, aplicada amb pensament crític, ens pot ajudar a fer front a aquesta crisi de la democràcia i les institucions. Aquest és el punt central sobre el qual va gravitar el seminari web de la professora Beth Simone Noveck, el 23 de maig passat, en el marc del cicle de seminaris web sobre innovació pública.Llegeix més »

Gestió del coneixement en l’àmbit de la selecció de l’Administració local – Servei de Formació per a l’Administració Local de l’EAPC

Font: Nejc Soklič a Unsplash

El 87 % dels 947 municipis que hi ha a Catalunya tenen menys de 10.000 habitants i, d’aquests, 733 en tenen menys de 5.000. No obstant això, totes les administracions públiques tenen les mateixes obligacions legals pel que fa a la selecció del seu personal, amb independència del dimensionament de les seves plantilles, de l’estructura administrativa o del nombre d’habitants del municipi de referència.

D’altra banda, la selecció de personal ha de garantir els principis constitucionals d’igualtat, mèrit i capacitat, i s’ha de basar en procediments àgils, que s’han d’executar en un termini raonable i que han de respectar, en tot cas:

a) la lliure concurrència;

b) l’adequació del contingut dels processos selectius i les funcions o tasques que s’hagin de fer;

c) la publicitat de les convocatòries i de les seves bases, i

d) la professionalitat, la imparcialitat, l’objectivitat, la transparència i la discrecionaltitat tècnica en l’actuació dels òrgans de selecció.Llegeix més »

El Codi ètic de l’Institut de Medicina Legal i Ciències Forenses de Catalunya – Daniel Castaño García
Aquest apunt ha estat elaborat en el marc del mòdul 1 del Pla de desenvolupament directiu sobre governança, ètica i integritat

Autor: Isidre Obregon Gomà

L’Institut de Medicina Legal i Ciències Forenses de Catalunya (IMLCFC) és un òrgan tècnic al servei de l’Administració de justícia que té com a funció principal assistir tècnicament els òrgans judicials i fiscalies mitjançant l’emissió d’informes pericials.

L’Institut depèn de la Secretaria per a l’Administració de Justícia del Departament de Justícia, Drets i Memòria. L’organització, estructura i funcionament estan recollits al seu Reglament, aprovat per decret, d’acord amb les previsions de la Llei orgànica 6/1985, d’1 de juliol, del poder judicial, i el Reglament estatal dels instituts de medicina legal i ciències forenses.Llegeix més »

Donant resposta des de la Finestreta Única Empresarial a 10 queixes freqüents d’empreses i professionals – Loli Triviño Villaverde

Autor: Elton Sa. Font: Unsplash

Com ja us vam explicar en un apunt anterior, el llarg viatge de la Finestreta Única Empresarial (FUE) es va centrar des del primer moment a conèixer i resoldre les necessitats dels nostres usuaris: empresaris, autònoms, persones emprenedores i també intermediaris.

A diferència d’altres finestretes úniques, la FUE no és d’una administració o una altra, sinó que s’ha conceptualitzat des del principi perquè sigui la finestreta única de l’empresa. La FUE ha estat, i continua sent, un projecte de país, un projecte tan reformador i ambiciós que ha necessitat actuacions importants des dels punts de vista organitzatiu i jurídic, i ha requerit la implicació de grans projectes tecnològics. Aquestes actuacions s’han desenvolupat de manera sincronitzada i en paral·lel per poder avançar fins a aconseguir que la FUE, avui dia, sigui un projecte consolidat. Ara mateix disposem d’un “ecosistema FUE” en ple rendiment que és capdavanter pel seu model i visió innovadora, amb 23 oficines distribuïdes pel territori català que gestionen uns 650.000 expedients l’any.Llegeix més »