Categoria: compromís

Fixació d’objectius: La clau per fomentar la implicació i el rendiment – Eva Rimbau Gilabert

EAPC1 comentari
Font: Unsplash

Què distingeix els equips que aconsegueixen resultats extraordinaris d’aquells que simplement compleixen les seves tasques? La resposta sol radicar en el nivell d’implicació dels seus membres. Quan les persones estan veritablement implicades, se senten energitzades, motivades i profundament connectades amb la feina. La implicació es defineix com un estat mental positiu cap a la feina, caracteritzat per elevats nivells de vigor, dedicació i absorció. En aquest article explorarem com les organitzacions poden fomentar aquesta implicació mitjançant estratègies eficaces i una fixació adequada d’objectius, aconseguint així equips més compromesos i productius.Llegeix més »

La importància dels espais de confiança en la transferència de coneixement crític – Manel Muntada
 En el marc del Programa d’Assessoraments Estratègics de l’Escola d’Administració Pública de Catalunya (EAPC)

EAPCDeixa un comentari
Autor: Gerd Altmann. Font: Pixabay

Aquesta reflexió sorgeix d’un projecte sobre la gestió del coneixement crític de les inspectores i inspectors d’educació del Departament d’Educació i Formació Professional de la Generalitat de Catalunya, que forma part del programa d’assessorament estratègic que ofereix l’Escola d’Administració Pública de Catalunya (EAPC).

Tot i que es basa en les conclusions d’un col·lectiu específic, compartir aquesta reflexió és rellevant perquè pot ser útil i aplicable a altres àmbits i col·lectius professionals, en què gestionar el coneixement crític és una prioritat per garantir que el saber més valuós no es perdi amb el temps, sinó que es transmeti de manera efectiva a les noves generacions.

Però, en aquest context, què entenem per coneixement crític i com podem assegurar-ne la continuïtat?Llegeix més »

Donant resposta des de la Finestreta Única Empresarial a 10 queixes freqüents d’empreses i professionals – Loli Triviño Villaverde

EAPC1 comentari
Autor: Elton Sa. Font: Unsplash

Com ja us vam explicar en un apunt anterior, el llarg viatge de la Finestreta Única Empresarial (FUE) es va centrar des del primer moment a conèixer i resoldre les necessitats dels nostres usuaris: empresaris, autònoms, persones emprenedores i també intermediaris.

A diferència d’altres finestretes úniques, la FUE no és d’una administració o una altra, sinó que s’ha conceptualitzat des del principi perquè sigui la finestreta única de l’empresa. La FUE ha estat, i continua sent, un projecte de país, un projecte tan reformador i ambiciós que ha necessitat actuacions importants des dels punts de vista organitzatiu i jurídic, i ha requerit la implicació de grans projectes tecnològics. Aquestes actuacions s’han desenvolupat de manera sincronitzada i en paral·lel per poder avançar fins a aconseguir que la FUE, avui dia, sigui un projecte consolidat. Ara mateix disposem d’un “ecosistema FUE” en ple rendiment que és capdavanter pel seu model i visió innovadora, amb 23 oficines distribuïdes pel territori català que gestionen uns 650.000 expedients l’any.Llegeix més »