Rubí, amb més de 82.000 habitants, és un territori divers que combina un nucli urbà compacte, urbanitzacions aïllades i una xarxa important de polígons industrials, fet que comporta certa complexitat territorial. Per gestionar-la de manera òptima, l’Ajuntament ha desenvolupat una eina pròpia a partir d’un sistema de gestió de manteniment assistit per ordinador (GMAO), al qual ha incorporat la perspectiva municipal: la gestió municipal assistida per ordinador o GMAO Rubí. Aquest sistema, gràcies a la introducció de la intel·ligència artificial (en endavant, IA) mitjançant l’aprenentatge automàtic (Machine Learning) amb algoritmes propis, automatitza processos per atendre de manera més eficient i àgil les necessitats municipals i de la ciutadania.Llegeix més »
La IA al servei de la gestió municipal: la ciutadania és la nostra prioritat, el nostre motor de canvi – Mercedes Aguilar Jurado i Jordi Núñez Freixa
Cap a una transició digital, sostenible i social – Àurea Rodríguez
El 13 de febrer de 2025 va tenir lloc la primera sessió del cicle de seminaris sobre innovació pública “IA i Administració pública”, en què Àurea Rodríguez va oferir una reflexió profunda sobre la importància de la intel·ligència artificial (IA) i la innovació en el desenvolupament tecnològic i econòmic d’Europa. A través d’una anàlisi detallada, la ponent va destacar com la innovació ha esdevingut un element essencial per al creixement i la competitivitat en un món cada cop més interconnectat i digitalitzat.Llegeix més »
Governar les dades, una feina invisible però imprescindible per transformar l’Administració – Àngels Vidal i Juanola
Premis Alfons Ortuño 2024 en la categoria “Serveis finalistes”
El Model de govern de les dades de la Generalitat de Catalunya és una aposta ambiciosa i innovadora que esdevé el motor de la transformació digital de l’Administració pública. Aquest model no només aporta beneficis substancials en termes d’eficiència i qualitat dels serveis públics, sinó que també garanteix la sostenibilitat, la transparència i l’orientació a les necessitats de la ciutadania.
Aquest plantejament es construeix sobre una base metodològica sòlida i internacional, els principis de la metodologia DAMA (Data Management Association), la qual permet adoptar les millors pràctiques en governança de dades i mantenir-nos alineats amb les directrius europees.Llegeix més »
Ja tenim el nou Pla FUE de facilitació de l’activitat econòmica 2025-2028! – Cristina Pruñonosa
Com ja us hem anat explicant, la Finestreta Única Empresarial (FUE) és un projecte de país que implica a totes les administracions catalanes, i és el punt de contacte únic de les empreses i professionals de Catalunya amb les diferents administracions.
Desenrunar i aixecar polseguera
Com a projecte transversal i profundament transformador del model de relació entre les empreses i l’Administració, implantar la FUE no ha estat ni fàcil, ni ràpid.
La FUE ha requerit un temps de desenvolupament, ja que ha hagut d’avançar simultàniament en les mesures jurídiques, organitzatives i tecnològiques necessàries per fer possible aquesta transformació.
No han estat unes reformes menors, sinó un projecte estructural a llarg termini. Més aviat, com la construcció d’una xarxa d’infraestructures d’obra pública, viaductes, vies fèrries i comunicacions. Ha calgut planificació, molts informes i reunions, molts consensos, alguna expropiació forçosa, enginyeria fina, i també feina de maquinària pesant per afrontar els reptes de cada pla i fer avançar la FUE.Llegeix més »
La importància dels espais de confiança en la transferència de coneixement crític – Manel Muntada
En el marc del Programa d’Assessoraments Estratègics de l’Escola d’Administració Pública de Catalunya (EAPC)
Aquesta reflexió sorgeix d’un projecte sobre la gestió del coneixement crític de les inspectores i inspectors d’educació del Departament d’Educació i Formació Professional de la Generalitat de Catalunya, que forma part del programa d’assessorament estratègic que ofereix l’Escola d’Administració Pública de Catalunya (EAPC).
Tot i que es basa en les conclusions d’un col·lectiu específic, compartir aquesta reflexió és rellevant perquè pot ser útil i aplicable a altres àmbits i col·lectius professionals, en què gestionar el coneixement crític és una prioritat per garantir que el saber més valuós no es perdi amb el temps, sinó que es transmeti de manera efectiva a les noves generacions.
Però, en aquest context, què entenem per coneixement crític i com podem assegurar-ne la continuïtat?Llegeix més »
Per publicar un comentari heu de iniciar sessió.