DPD en xarxa: trencar l’aïllament tot generant coneixement – Guillem López Sanz

L’Autoritat Catalana de Protecció de Dades (APDCAT) té com a objectiu garantir el dret a la protecció de dades de la ciutadania, a partir de la supervisió i el control de les administracions catalanes, el seu sector públic, les universitats i les entitats privades que presten serveis públics o exerceixen funcions públiques.

Com a autoritat de control, la nostra feina no se centra únicament en la investigació i sanció d’infraccions, sinó que també enfoquem aquesta tasca de garantia com una feina de prevenció, basada en el suport i l’acompanyament als nostres interlocutors: les delegades i els delegats de protecció de dades (DPD).Llegeix més »

Com podem ajudar les persones des de la formació – Núria Fontcuberta Solà

Font: https://www.freepik.es

Alguna vegada heu anat a un curs i heu pensat que podria ser també molt útil per a algun company? En aquest apunt presento dues iniciatives promogudes pel Departament de Drets Socials i Inclusió que tenen la voluntat d’ajudar el personal de la Generalitat i que tenen punts en comú: l’espai Millora i el mètode Restart.

Abans de presentar-les, voldria compartir què em va motivar a crear-les. Tot va començar amb una formació. Quan vaig preguntar de paraula als alumnes què els semblava el curs, em van dir: “És just el que necessitava”; “M’agrada molt”; “El docent és excel·lent”.

Això, com a responsable de formació del Servei de Recursos Humans del Departament, em va fer preguntar-me: només una vintena de persones podran aprofitar aquesta experiència?Llegeix més »

El dret a un futur il·lusionant – Albert Cañigueral Bagó

Cap a la part final de la seva presentació, i coincidint amb part del títol de la sessió, Raúl Oliván fa un al·legat pel dret al futur: “El dret de construir col·lectivament el futur. El dret d’aprendre junts. El dret de caminar junts cap a un futur concertat, plural i inclusiu. El dret a un futur il·lusionant”.

En moments molt complicats, com els actuals, costa plantejar-se futurs il·lusionants. El futur és més aviat paralitzant. Com descriu Marina Garcés amb el concepte de condició pòstuma ja pensem en el futur en termes de “temps de descompte”: Fins quan tindré parella? Fins quan tindré feina? Fins quan farem veure que creiem en la democràcia?Llegeix més »

La bona governança en acció: el Model de govern de les dades a la Generalitat – Anna Sàez Bernal
Aquest apunt ha estat elaborat en el marc del mòdul 1, sobre governança, ètica i integritat, del Pla de desenvolupament directiu. Aquest mòdul té com a finalitat empoderar el personal directiu perquè participi en la governança del seu àmbit de responsabilitat i pugui promoure relacions nacionals i internacionals rellevants en el seu àmbit.

Font: freepik.com

L’entorn actual, marcat per la incertesa i la rapidesa dels canvis, ens planteja reptes cada cop més complexos i interconnectats. Problemes com la desigualtat social, el canvi climàtic, la crisi migratòria o la massificació turística de les grans ciutats no es poden abordar amb solucions simples o immediates. Són desafiaments globals que demanen una mirada àmplia, ja que involucren una gran diversitat d’actors que cal escoltar i coordinar. Davant d’aquesta realitat, les administracions públiques tenen un paper clau: són les encarregades de liderar i coordinar les respostes a aquests problemes, actuant com a eix vertebrador d’estratègies efectives que abordin a fons aquests reptes amb la màxima cura i responsabilitat. Però no poden fer-ho soles. En aquest sentit, han de poder ser promotores i facilitadores d’espais col·laboratius per treballar amb altres agents implicats que permetin abordar conjuntament aquests reptes i establir consensos, per més difícils que semblin.Llegeix més »

El blog es pren un respir per tornar amb nous relats després de les vacances!

Autor: Daniel Schludi. Font: Unsplash

El blog de l’Escola d’Administració Pública de Catalunya (EAPC) es pren un respir aquest mes d’agost per tornar al setembre amb forces renovades. Marxem de vacances amb 5.119 subscripcions i amb 22.341 visites del gener al juny.

La majoria dels lectors provenen de l’Estat espanyol, però volem destacar que també hem tingut 1.215 visualitzacions des de Mèxic, 522 des dels Estats Units i 233 des de Veneçuela, entre d’altres.

Donem les gràcies a totes les persones que ens llegeixen i que reflexionen, opinen i generen debat entorn dels apunts que oferim, i, sobretot, agraïm als col·laboradors la feina de qualitat que han fet i que han volgut compartir.

Aquest primer semestre del 2024 hem publicat catorze apunts. Els cinc més llegits han estat els següents:

La Cantina: de cafès virtuals al llibre de la Intranet d’Empresa i Treball – La CoP de Dinamització de la Intranet del Departament d’Empresa i Treball

L’atenció presencial, la gran oblidada? – Ester Manzano Peláez

Un llarg viatge: l’experiència de creació de la Finestreta Única Empresarial – Cristina Pruñonosa

Les dades que no tenim – Xavier Altafulla

Governança de la dada, la casa per la teulada i aterratges forçosos – Xavier Altafulla

Us desitgem que gaudiu de l’estiu i que tingueu ocasió de dedicar temps a la lectura. Teniu a la vostra disposició els apunts del blog per rellegir-los, compartir-los i comentar-los.

Al setembre el blog tornarà amb més continguts i amb més propostes de reflexió sobre les administracions públiques catalanes. Dedicarà una atenció preferent a difondre bones pràctiques i generar coneixement sobre l’aprenentatge, el desenvolupament professional i organitzacional i la gestió del coneixement.

Que tingueu molt bon estiu!